ИТ аудит и стратегия
Когда бизнесу нужно получить прозрачность ИТ-экосистемы, найти слабые места и построить четкую стратегию развития, напрямую поддерживающую бизнес-цели, команда архитекторов O-DIGITAL обеспечивает комплексную оценку текущего состояния ИТ, определяет зоны риска и формирует целевую архитектуру и roadmap изменений.
Кому подойдут решения по ИТ аудиту и стратегии
Компании любой отрасли найдут ценность решений ИТ аудита и стратегии своего развития
Активный рост или M&A
Планируется экспансия (новые страны/новые продукты)
Отсутствие единой ИТ-логики
Нужен независимый взгляд со стороны
Оптимизация затрат / повышение эффективности
Ценность, которую получат стейкхолдеры Заказчика
Перед началом проекта мы создаем требования и ожидаемые результаты от Заказчика. Наибольшую ценность в проекте получают ключевые роли:
CEO
- Повышение прозрачности и управляемости ИТ
- Определение роли ИТ (сервисной, поддерживающей или стратегической функции)
CTO
- Разработка ИТ-стратегии, согласованной с бизнес-стратегией и планами развития
- Формирование видения целевого состояния ИТ и дорожной карты развития
- Разработка рекомендаций по обновлению и трансформации инфраструктуры с учетом бизнес-целей и требований к росту
- Оценка потребности в обновлении и модификации существующих продуктов для повышения производительности и управляемости
CFO
- Оптимизация расходов на ИТ (TCO, CAPEX/OPEX, лицензии, облако)
Сервисы
Мы подходим индивидуально к каждому проекту, адаптируя решения под бизнес-контекст, уровень зрелости ИТ и стратегические приоритеты компании.
-
Комплексная оценка и трансформация текущей ИТ-экосистемы
ЗаказатьРазработка ИТ-стратегии, согласованной с бизнес-стратегией и планами развития. Построение целевой ИТ-архитектуры (Target Architecture) и принципы ее развития. Мы рекомендуем комплексный подход (все уровни ИТ-экосистемы) или добавить отдельные опции. Опции отмечены *
-
Оценка ИТ-инфраструктуры
Оцениваем технологическую основу бизнеса и его готовность к нагрузкам и масштабированию.
- Аудит ИТ-инфраструктуры: серверы, сети, системы хранения, рабочие места, ПО, облачные сервисы (basic)
- Оценка архитектуры (on-prem/cloud/hybrid) (basic)
- Оценка процессов резервного копирования (basic)
- Оценка базовых инфраструктурных сервисов (Active Directory, почта, файловый сервер) (basic)
- Аудит рабочих мест и стандартов End-User Computing (basic)
- Аудит сетевой инфраструктуры (LAN/WAN/Wi-Fi)*
-
Оценка организационной модели ИТ
Оцениваем структуру команды, роль и эффективность использования ресурсов.
- Оценка функций ИТ-подразделения и трудозатрат (FTE, роли, зоны ответственности) (basic)
- Определение роли ИТ как сервисной, поддерживающей или стратегической функции (basic)
-
Оценка ИТ-безопасности
Выявляем критические ИТ-риски и уязвимости, которые могут повлиять на бизнес.
- Оценка состояния ИТ-безопасности и соответствия построения корпоративных инфраструктур (basic)
-
Оценка бизнес-систем и приложений*
Оценка выбранных систем (например: DWH, SAP ERP, CRM и т.д.)*
- Оценка эффективности, производительности и масштабируемости*
- Выявление технического долга и ограничений развития*
-
Оценка ИТ-управления и процессов*
Определяем, насколько ИТ управляемо, прозрачно и эффективно.
- Оценка ИТ-процессов (ITIL/внутренние регламенты)*
- Оценка зрелости ИТ-управления (COBIT/ITIL/ISO38500)*
- Разработка моделей управления портфелем ИТ-инициатив и проектов (PPM)*
- Консалтинг по оптимизации ИТ-процессов: изменения, инциденты, запросы, активы*
- Оценка возможностей оптимизации затрат на ИТ (TCO, CAPEX/OPEX, лицензии, облако)*
-
Оценка соответствия ИТ бизнес-целям*
Проверяем, насколько ИТ поддерживает стратегию компании и развитие.
- Оценка соответствия ИТ потребностям бизнеса и стратегическим целям компании*
- Оценка влияния бизнес-планов на ИТ-ландшафт*
-
-
Проектирование комплексной ИТ-стратегии и целевой архитектуры при создании ИТ-функции «с нуля»
ЗаказатьПомогаем бизнесу создать ИТ-функцию с нуля как управляемый, масштабируемый и эффективный инструмент для достижения бизнес-целей. Формируем полную модель ИТ: от роли в компании и принципов работы до целевой архитектуры, процессов и подходов к управлению.
-
Разработка ИТ-стратегии
Разработка согласованной с бизнес-стратегией и планами развития.
- Стратегия ИТ-экосистемы в соответствии с потребностями бизнеса и стратегическими целями компании*
- Оценка влияния бизнес-планов на ИТ-ландшафт*
- ИТ-безопасность и соответствие best practices построения корпоративных инфраструктур
- Организационная модель ИТ
- Проектирование ИТ-инфраструктуры: серверы, сети, хранилища, рабочие места, ПО, облачные сервисы (basic)
- Оценка архитектуры (on-prem/cloud/hybrid) (basic)
- Проектирование процессов резервного копирования (basic)
- Проектирование базовых инфраструктурных сервисов (Active Directory, почта, файловый сервер)
- Проектирование рабочих мест и стандартов End-User Computing (basic)
-
Подбор кандидата в позицию CTO (Chief Technology Officer)
Консалтинговая поддержка в поиске и подборе CTO, который отвечает бизнес-целям, масштабу компании и выбранной ИТ-стратегии.
- Определение профиля CTO в соответствии с ролью ИТ (сервисная/стратегическая функция)
- Формирование требований к компетенциям и зоне ответственности
- Участие в отборе кандидатов и оценке их соответствия бизнес-задачам
- Рекомендации по роли CTO в организационной структуре и модели управления ИТ
-
Почему выбирают O-Digital
Глубокая отраслевая экспертиза
Мы специализируемся на ERP, CRM и IT-инфраструктуре для среднего и крупного бизнеса с 2019 года.
Полный цикл проекта
Від аудиту та стратегії до впровадження й підтримки - ведемо клієнта на кожному етапі.
Прозрачность и отчетность
Четкие дедлайны, регулярные отчеты и доступ к трекеру задач в реальном времени.
Международная сертификация
Партнер Microsoft, SAP и других ведущих вендоров. Сертифицированные специалисты команды.
Архитекторы решений по ИТ-стратегии
Наш подход
-
1
Сбор данных
Серия интервью с бизнесом и ИТ. Сбор документации, схем, политик, отчетов. Инвентаризация активов и систем.
-
2
Аудит
Технический аудит инфраструктуры и систем. Оценка процессов и модели управления ИТ. Оценка рисков и узких мест.
-
3
Оценка и рекомендации
GAP-оценка между текущим и целевым состоянием. Формирование практических рекомендаций и quick wins.
-
4
Разработка ИТ-стратегии
Целевая зодчество. Дорожная карта инициатив (roadmap). Приоритеты, зависимости, оценка ресурсов.
-
5
Презентация результатов
Презентация руководства. Обсуждение и согласование следующих шагов.
Этапы развития
Формат сотрудничества адаптируем под ваш масштаб и цели.
-
PoC / Пилот
Аудит отдельных систем или направлений (например, AD, сеть, облако).
-
Полный аудит
Комплексная оценка всей ИТ-функции.
-
Стратегическая трансформация
Реализация ИТ-стратегии и контроль перемен.
Реализованные проекты
| Компания | Отрасль | Тип проекта | Роли Заказчика | Бизнес-задачи | Мотивация | Дополнительная информация |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Национальная сеть аптек «Подорожник» | Медицина | Внедрение | Генеральный директор | Комплексный ИТ-аудит функции. Поиск целевого состояния. Разработка ИТ-концепции трансформации ИТ-функции в компании. Помощь в реализации по запросу. |
||
| Агрохолдинг «Астарта» | Комплексный ИТ-аудит функции. Поиск целевого состояния. Разработка ИТ-концепции трансформации ИТ-функции в компании. Сопровождение трансформации ИТ-команды. |
|||||
| Шериф (охранная компания) | Модерирование архитектурных сессий по вопросам ИТ-стратегии, необходимых изменений ландшафта ИТ-систем, предложения по трансформации ИТ-процессов. |
|||||
| Медицинская компания «Эскулаб» | Комплексная оценка зрелости ИТ-функции. Поиск целевого состояния и разработка ИТ-концепции трансформации функции в компании. |
|||||
| Автозаправочная сеть KLO | Комплексный ИТ-аудит функции. Поиск целевого состояния. Разработка ИТ-концепции трансформации ИТ-функции в компании. Защита перед владельцами. |
|||||
| Медицинский центр «Добробут» | Аудит инфраструктуры. Разработка стратегии трансформации серверной инфраструктуры. |
|||||
| Национальная сеть аптек «Подорожник» | Разработка стратегии цифровой трансформации компании. Реализация и контроль выполнения, корректировка стратегического плана при изменениях и масштабировании. Формирование кратко- и долгосрочного плана 5 лет трансформации инфраструктуры. |
|||||
| Дворец спорта «LeoLand» | Аудит инфраструктуры компании и бизнес-критических систем Microsoft Business Central, CRM. |
Часто задаваемые вопросы
-
Почему комплексный ИТ-стратегии стоит заказать у O-DIGITAL?
O-DIGITAL как надежный партнер проводит комплексный ИТ-аудит, охватывающий всю ИТ-экосистему компании Заказчика. Мы можем гарантировать независимость нашей точки зрения, применение всех “best practices” нашего мультиотраслевого опыта и фокус на бизнес ценность. Как результат, Заказчик получает полноценную ИТ-стратегию, коррелирующую напрямую со стратегией компании.
-
Сколько стоит IT-аудит и разработка ИТ-стратегии
Стоимость аудита и разработки ИТ-стратегии зависит от объема инфраструктуры, количества систем и глубины анализа, масштаба бизнеса, горизонта планирования и уровня детализации.
-
В какие сроки выполняется ИТ-аудит и разработка ИТ-стратегии?
Сроки зависят от масштаба бизнеса Заказчика и сложности ИТ-инфраструктуры. В среднем проект по комплексному ИТ-аудиту и разработке ИТ-стратегии проходит от 1-3-х месяцев.
Реалізовані проєкти
Больше кейсов
Миграция корпоративной коммуникации в современную облачную среду Microsoft
Централизованное управление конечными устройствами сотрудников
Кейс по направлению ИТ-Безопасность — Управление конечными пользователями (MDM)
Оценка ИТ-инфраструктуры и соответствия ERP системы к бизнес-задачам
Мгновенная аналитика на базе Microsoft Fabric
Расскажите о своем проекте
Опишите коротко ваш запрос или идею – мы оперативно ответим и предложим оптимальное решение.