IT стратегія та аудит IT інфраструктури
IT Governance та Бізнес консалтинг
відомих великих компаній з різних галузей: виробництво, рітейл, нафта/газ та енергетика, транспортна та
складська логістика, медицина та інш.
Наші послуги
ІТ аудит та ІT стратегія
Аудит IT інфраструктури та розробка IT стратегії:
- Розкладання загальної ІТ-функції компанії на окремі компоненти: загальна та базова ІТ інфраструктура, інформаційні системи та бізнес-додатки, ІТ-процеси управління, організаційно-ролева модель, інформаційна безпека, інвестиції.
- Оцінка зрілості IT-функції по моделі зрілості від Gartner.
- Аналіз стану окремих компонент ІТ-функції на предмет відповідності та можливості досягати бізнес-цілі.
- Виявлення проблем та вузьких місць в ІТ.
- Виявлення ІТ-проектів, що несуть цінність (added value) як для бізнесу так і клієнтів.
- Формування ІТ-цілей та детальної дорожньої карти щодо рекомендованих подальших кроків у розвитку всій ІТ-функції так і її кожної окремої компоненти.
- Розробка плану цифрової трансформації всієї компанії.
Формування ІТ команди.CIO advisory service
- Розробка функціонально-ролевої моделі для ІТ-команди.
- Формування профілів компетенцій для ІТ-команди.
- Допомога у пошуку кандидатів та штатному наповненню ІТ-команди.
- Постановка ІТ процесів та їх управління згідно ITSM практики.
- Допомога власникам та СхО в гармонічної інтеграції ІТ-функції зі всіма бізнес функціями у компанії.
- Надання послуги «Незалежний CIO у Раді Директорів».
- Допомога IT директору в формуванні та реалізації ІТ-стратегії.
- Точкова незалежна експертиза ІТ-проектів.
Хочете обговорити ваш запит?
Заплануйте онлайн-зустріч з нашим менеджером з розвитку, щоб визначити найкращі рішення для вашого бізнесу.
Маєте питання щодо проведення ІТ-аудиту?
Відповіді на найбільш поширені питання для вас підготував
Олександр ЛЯШЕНКО
ІТ-стратег та бізнес-консультант
Чому комплексний ІТ-стратегії варто замовити у зовнішнього партнера?
O-DIGITAL як надійний партнер, проводить комплексний ІТ-аудит, що охоплює усю ІТ-екосистему компанії Замовника. Ми можемо гарантувати незалежність нашого погляду, застосування усіх “best practices” нашого мультигалузевого досвіду та фокус на бізнес-цінність. Як результат, Замовник отримує повноцінну ІТ-стратегію, що корелює напряму із стратегією компанії.
Для якої посади ІТ-аудит несе найбільшу цінність
- Керівник ІТ-підрозділу (CIO, CTO)
- Керівник функціональних підрозділів (CISO наприклад)
- Управляючий менеджер (CEO)
Скільки коштує IT-аудит та розробка ІТ-стратегії
Вартість аудиту та розробки ІТ-стратегії залежить від обсягу інфраструктури, кількості систем та глибини аналізу, від масштабу бізнесу, горизонту планування та рівня деталізації.
В які терміни виконується ІТ-аудит та розробка ІТ-стратегії?
Терміни залежать від масштабу бізнесу Замовника та складності ІТ-інфраструктури. В середньому, проект по комплексному ІТ-аудиту та розробці ІТ-стратегії проходить від 1-3-х місяців
Довірте нам розробку найкращого рішення для вас
Давайте обговоримо Ваш запит
Наші фахівці підходять індивідуально до бізнес-вимог кожної компанії. Забронюйте онлайн-зустріч, щоб обговорити саме ваш кейс