IT стратегія та аудит IT інфраструктури
IT Governance та Бізнес консалтинг
На нашому рахунку проведення ІТ аудитів, розробка відповідних ІТ-концепцій та ІТ-стратегій для більш ніж 10
відомих великих компаній з різних галузей: виробництво, рітейл, нафта/газ та енергетика, транспортна та
складська логістика, медицина та інш.
відомих великих компаній з різних галузей: виробництво, рітейл, нафта/газ та енергетика, транспортна та
складська логістика, медицина та інш.
Наші клієнти
Наші послуги
ІТ аудит та ІT стратегія
Аудит IT інфраструктури та розробка IT стратегії:
- Розкладання загальної ІТ-функції компанії на окремі компоненти: загальна та базова ІТ інфраструктура, інформаційні системи та бізнес-додатки, ІТ-процеси управління, організаційно-ролева модель, інформаційна безпека, інвестиції.
- Оцінка зрілості IT-функції по моделі зрілості від Gartner.
- Аналіз стану окремих компонент ІТ-функції на предмет відповідності та можливості досягати бізнес-цілі.
- Виявлення проблем та вузьких місць в ІТ.
- Виявлення ІТ-проектів, що несуть цінність (added value) як для бізнесу так і клієнтів.
- Формування ІТ-цілей та детальної дорожньої карти щодо рекомендованих подальших кроків у розвитку всій ІТ-функції так і її кожної окремої компоненти.
- Розробка плану цифрової трансформації всієї компанії.
Формування ІТ команди.CIO advisory service
- Розробка функціонально-ролевої моделі для ІТ-команди.
- Формування профілів компетенцій для ІТ-команди.
- Допомога у пошуку кандидатів та штатному наповненню ІТ-команди.
- Постановка ІТ процесів та їх управління згідно ITSM практики.
- Допомога власникам та СхО в гармонічної інтеграції ІТ-функції зі всіма бізнес функціями у компанії.
- Надання послуги «Незалежний CIO у Раді Директорів».
- Допомога IT директору в формуванні та реалізації ІТ-стратегії.
- Точкова незалежна експертиза ІТ-проектів.