IT Governance та Бізнес консалтинг

ІТ аудит та оцінка зрілості ІТ. Розробка ІТ стратегії та Цифрова трансформація. Формування ІТ-команд. CIO advisory service.

IT стратегія та аудит IT інфраструктури

IT Governance та Бізнес консалтинг

IT-Governance
На нашому рахунку проведення ІТ аудитів, розробка відповідних ІТ-концепцій та ІТ-стратегій для більш ніж 10
відомих великих компаній з різних галузей: виробництво, рітейл, нафта/газ та енергетика, транспортна та
складська логістика, медицина та інш.
Наші клієнти
Наші послуги

ІТ аудит та ІT стратегія

Аудит IT інфраструктури та розробка IT стратегії:

  • Розкладання загальної ІТ-функції компанії на окремі компоненти: загальна та базова ІТ інфраструктура, інформаційні системи та бізнес-додатки, ІТ-процеси управління, організаційно-ролева модель, інформаційна безпека, інвестиції.
  • Оцінка зрілості IT-функції по моделі зрілості від Gartner.
  • Аналіз стану окремих компонент ІТ-функції на предмет відповідності та можливості досягати бізнес-цілі.
  • Виявлення проблем та вузьких місць в ІТ.
  • Виявлення ІТ-проектів, що несуть цінність (added value) як для бізнесу так і клієнтів.
  • Формування ІТ-цілей та детальної дорожньої карти щодо рекомендованих подальших кроків у розвитку всій ІТ-функції так і її кожної окремої компоненти.
  • Розробка плану цифрової трансформації всієї компанії.

Формування ІТ команди.CIO advisory service

  • Розробка функціонально-ролевої моделі для ІТ-команди.
  • Формування профілів компетенцій для ІТ-команди.
  • Допомога у пошуку кандидатів та штатному наповненню ІТ-команди.
  • Постановка ІТ процесів та їх управління згідно ITSM практики.
  • Допомога власникам та СхО в гармонічної інтеграції ІТ-функції зі всіма бізнес функціями у компанії.
  • Надання послуги «Незалежний CIO у Раді Директорів».
  • Допомога IT директору в формуванні та реалізації ІТ-стратегії.
  • Точкова незалежна експертиза ІТ-проектів.
O-Digital Logo footer