Архітектори стійких ІТ-рішень
Проєктуємо рішення під бізнес, а не під вендора. Комбінуємо технології та рішення, які працюють разом.
Ми - компанія зі стратегічного ІТ-консалтингу та системної інтеграції технологічних продуктів світових вендорів. Допомагаємо середньому та великому бізнесу будувати й оптимізувати ІТ-екосистеми, прискорювати впровадження технологій та перетворювати інвестиції в ІТ на конкурентну перевагу.
Наша команда досвідчених архітекторів і консультантів має глибоку експертизу у стратегічному ІТ-консалтингу, автоматизації процесів, штучному інтелекті, роботі з даними, ІТ-інфраструктурі та кібербезпеці. Ми супроводжуємо бізнеси Замовників на всіх етапах: від аналізу стану і планування комплексу робіт до впровадження рішень та їх подальшої підтримки. Такий підхід дозволяє не тільки створювати системи, які відповідають реальним потребам компанії сьогодні та майбутньому, а ще і гарантувати їх надійність в експлуатації.
Нам довіряють навіть компанії з власними ІТ-підрозділами, оскільки ми виступаємо як стратегічний партнер. Ми фокусуємося не на традиційних "людино-годинах", а на вирішенні конкретних бізнес-завдань із чіткими результатами, очікуваннями та вимірюваною цінністю для клієнта.
-
200+
компаній довірили нам свої IT-проєкти
-
70+
професійних сертифікацій у команді
-
15+
технологічних партнерів-вендорів
-
80%
команди - експерти рівня Senior та Architect
Бізнеси довіряють нам розвиток своїх IT-рішень
детальніше про клієнтів
Олександр Ляшенко
ІТ-стратег з 30-річним стажем, засновник та CEO компанії O-DIGITAL
Пройшовши професійний шлях від рядового ІТ-спеціаліста в маленьких компаніях до топ-менеджера у великих корпораціях, Олександр помітив цікаву закономірність: навіть сильні команди та правильні технології не дають результату без правильної архітектури мислення.
Саме тому виникла ідея побудувати новий формат ІТ-компанії - не просто виконавця, а партнера, який мислить на рівні бізнесу. Фактично, це стало певною філософією для Олександра та команди, яку він навколо себе формує.
Історія
Від перших проєктів до сьогодні - ключові етапи зростання O-Digital.
-
2019
Перший прототип ІТ-компанії, що почала мислити на рівні бізнесу, Олександр побудував, будучи на посаді топ-менеджера великої корпорації, де відокремив частину IT-функції, яка відповідала за архітектуру та інновації, в окрему спеціалізовану компанію. Це дало команді горизонтальний ріст, можливість швидко тестувати нові рішення - без зайвої бюрократії, без шаблонного мислення й обмежень, а також пропонувати свою експертизу на зовнішній ринок.
-
2022
O-DIGITAL почала активно нарощувати базу Замовників на зовнішньому ринку України, формувати власну стратегію розвитку, будувати бренд та розширювати команду фахівців.
-
2023 - 2024
O-DIGITAL активно нарощувала центр компетенцій, команда пройшла низку сертифікацій та продовжувала впроваджувати рішення компаніям у різних галузях. O-DIGITAL підтвердила та продовжила діючий статус PCOE-партнера по продуктах SAP.
-
2025
У 2025 році позначка унікальних Замовників, для яких O-DIGITAL виконала принаймні один проєкт, перетнула 200 компаній.
-
2026
O-DIGITAL заходить у цей рік з оновленим та переосмисленим портфелем послуг, щоб проєктувати та реалізовувати для Замовників ще складніші та інноваційніші рішення.
-
2027
-
2028
Ключові цінності, які визначають O-DIGITAL
-
Професійна чесність
Говоримо прямо, без прикрас. Відверто називаємо ризики, обмеження, реальну складність та приховані витрати.
-
Принцип партнерства
Пояснюємо, підсилюємо, за потреби - заперечуємо. У складних ситуаціях поруч, а не осторонь. Спокійно та людяно підтримуємо комунікацію навіть у непростих проєктах.
-
Прагнення до досконалості
Постійно підвищуємо власну експертизу та якість рішень, адаптуючи світові технології до українських реалій.
Наша глобальна місія - підвищення цифрової культури українського бізнесу через реалізацію наших проєктів, постійне підвищення свого рівня експертизи та адаптацію світових технологій до українських реалій.
Наша команда
Наші партнери та вендори
Разом із міжнародними партнерами впроваджуємо ефективні IT-рішення.
Наші проєкти
Миттєва аналітика на базі Microsoft Fabric
Кейс з напряму Дані та аналітика
Оцінка ІТ-інфраструктури та відповідності ERP системи до бізнес-завдань
Кейс з напряму IT-Governance - ІТ-стратегія
Централізоване управління кінцевими пристроями співробітників
Кейс з напряму ІТ-Безпека - Управління кінцевими користувачами (MDM)
Модернізація наземної ІТ-інфраструктури системи на базі SAP з СУБД Oracle
Кейс з напряму ІТ-інфраструктура
Розкажіть про свій проект
Опишіть коротко ваш запит або ідею - ми оперативно відповімо та запропонуємо оптимальне рішення.