Аудит ИТ
IT Governance и Бизнес консалтинг
IT аудит и IT стратегия
Аудит IT инфраструктуры (аудит ИТ систем) и разработка IT стратегии:
- Разложение общей ИТ-функции компании на отдельные компоненты: общая и базовая ИТ-инфраструктура, информационные системы и бизнес-приложения, ИТ-процессы управления, организационно-ролевая модель, информационная безопасность, инвестиции.
- Оценка зрелости IT-функции по модели зрелости от Gartner.
- Анализ состояния отдельных компонентов ИТ-функции на предмет соответствия и возможности достигать бизнес-цели.
- Обнаружение проблем и узких мест в ИТ.
- Обнаружение ИТ-проектов, несущих ценность (added value) как для бизнеса, так и для клиентов.
- Формирование ИТ-целей и детальной дорожной карты относительно рекомендованных дальнейших шагов в развитии всей ИТ-функции и ее каждой отдельной компоненты входит в аудит ИТ инфраструктуры цена которого формируется исходя из задач.
- Разработка плана цифровой трансформации всей компании. Разработка ИТ стратегии компании.
Формирование ИТ команды.CIO advisory service
- Разработка функционально-ролевой модели для ИТ-команды.
- Формирование профилей компетенций для ИТ-команды.
- Помощь в поиске кандидатов и штатном наполнении ИТ-команды.
- Постановка ИТ-процессов и их управление согласно ITSM практике.
- Помощь владельцам и СхО в гармоничной интеграции ИТ-функций со всеми бизнес функциями в компании.
- Предоставление услуги «Независимый CIO в Совете Директоров».
- Помощь IT директору в формировании и реализации ИТ-стратегии.
- Точечная независимая экспертиза ИТ-проектов.
Стоимость ИТ аудита
Знаете ли вы, в чем ценность IT-аудита?
Считается ли это формальной процедурой или все-таки стратегическим инструментом развития? Сегодня IT-аудит – это не просто проверка софта и оборудования. Это комплексная диагностика здоровья IT-инфраструктуры компании, которое выявляет и скрытые возможности для роста и уязвимости.
Системный подход – это основа любого IT-аудита. Профильные специалисты анализируют три ключевых компонента – это инфраструктура, виртуальные и физические компоненты, процессы, как именно используются разнообразные технологии в бизнес-процессах компании и стратегическое соответствие, насколько IT-инфраструктура предприятия в целом соответствует долгосрочным целям компании. Особое внимание при проведении аудита IT уделяется вопросу кибербезопасности. Это не просто один из технических вопросов, а фундаментальный элемент корпоративной устойчивости.
IT-стратегия и аудит
IT-стратегия – это своего рода детальная дорожная карта цифрового развития бизнеса, которая определяет, какие именно технологии на каком этапе и зачем внедрять. Аудит же в этом вопросе считается своеобразным диагностическим инструментом, который показывает разрыв между текущим состоянием IT-инфраструктуры предприятия и стратегическими целями. Без регулярных аудитов ИТ-стратегия может превратиться в красивый, но отобранный от реальности документ, который будет красиво смотреться лишь на бумаге, а в реальности от него останется лишь название.
Проведение комплексного аудита IT – это баланс между практической применимостью результатов и глубиной анализа. Важно для начала определиться с ключевыми бизнес-процессами, которые нуждаются в технологической поддержке. Далее проводится проверка всех IT-активов, оценивается их соответствие текущим потребностям и потенциал для будущего развития. Особую ценность здесь представляет анализ слабых мест, тех направлений, где технологические ограничения могут притормаживать развитие бизнеса в целом.
Современный и комплексный аудит IT чаще предполагает наличие элементов прогнозной аналитики. состояние IT-инфраструктуры, команда специалистов также моделирует, как именно существующая IT-инфраструктура будет вести себя при масштабировании бизнеса, сможет ли она выдержать те нагрузки и действительно ли она будет соответствовать требованиям. Такой подход делает аудит IT инструментом стратегического планирования. Поэтому, если мы говорим об разработке IT-стратегии, без аудита IT не обойтись.
ИТ аудит как инструмент развития бизнеса
Признаком зрелого бизнеса является проведение регулярных аудитов IT. Если компания будет систематически анализировать и корректировать свои технологические решения, то можно говорить о повышении эффективности цифровых инвестиций более чем на 40%. В условиях, когда цифровые технологии очень быстро меняются, аудит IT – это не просто периодическая процедура, а своеобразный инструмент мониторинга и оптимизации работы предприятия.
Сегодня качественный и комплексный аудит IT – это не просто инструмент, который может найти слабые места IT-инфраструктуры предприятия. Это совместная работа и руководство, и специалистов для того, чтобы создать технологически современную и безопасную среду, где каждый элемент будет работать на стратегические цели компании.
Это поможет создать эффективную IT-стратегию бизнеса, которая поможет ему развиваться и достигать поставленных целей. Именно так можно говорить о создании настоящей цифровой устойчивости бизнеса, когда все элементы учтены и все процессы своевременно проводятся для того, чтобы улучшить успех компании.
